Geely Auto da un paso decisivo en su estrategia de implantación en el mercado español con la configuración de un equipo directivo de primer nivel, diseñado para afrontar una nueva fase de crecimiento sostenido y posicionamiento de marca. La filial española articula así una estructura que combina experiencia internacional, conocimiento profundo del negocio y una clara orientación al cliente, la red y la posventa.
Al frente del proyecto se sitúa Li Lei como Managing Director, un perfil con amplio recorrido dentro del grupo y experiencia contrastada en expansión internacional. Su paso por Geely Auto Australia y su responsabilidad previa en la división europea de Geely Auto International refuerzan su papel como impulsor del desarrollo de la marca en mercados estratégicos, en un momento clave para la ofensiva de fabricantes asiáticos en Europa.
Una estructura orientada a negocio, red y cliente
El nuevo comité de dirección se completa con cuatro áreas clave que vertebran la actividad de la compañía en España:
- Fernando Fernández de Alarcón (Sales Director)
- Andrés Rebollero (Network Director)
- Claudia Godia (Marketing Director)
- José Luis Martínez (Aftersales Director)
Una estructura que, más allá del organigrama, refleja una hoja de ruta clara: crecer con solidez, construir una red competitiva y diferenciarse a través del servicio.
Ventas: experiencia contrastada para impulsar el negocio
El área comercial queda bajo la responsabilidad de Fernando Fernández de Alarcón, con una trayectoria de casi dos décadas en Toyota y Toyota Motor Europe, además de etapas iniciales en Citroën y Opel. Su perfil combina conocimiento de todos los canales de venta, gestión de operaciones y experiencia en vehículos comerciales, un activo clave en un mercado cada vez más diversificado.
Su llegada apunta a un objetivo claro: trasladar a Geely las mejores prácticas de fabricantes consolidados, con foco en eficiencia comercial y coordinación estrecha con la red de concesionarios.
Red: la base del crecimiento
Uno de los pilares estratégicos será la construcción de la red, área que lidera Andrés Rebollero tras su paso por grupos como Mercedes-Benz, DaimlerChrysler, Subaru o Stellantis.
Su experiencia en planificación, estándares y rentabilidad de concesionarios será determinante en una fase donde el despliegue territorial y la calidad del servicio marcarán la diferencia. El reto: construir una red que no solo distribuya producto, sino que aporte valor al cliente final.
Marketing: construir marca en un entorno competitivo
En el ámbito de marca, Claudia Godia asume la responsabilidad de posicionar Geely en un mercado saturado y en plena transformación. Con experiencia en Alfa Romeo, MOPAR y proyectos emergentes como Omoda y Jaecoo, su perfil encaja en un contexto donde lanzar marca es tan importante como vender producto.
Su misión pasa por construir una propuesta coherente que conecte producto, red y experiencia de cliente, elementos clave en la diferenciación de nuevas enseñas.
Posventa: el factor decisivo en la fidelización
La posventa, cada vez más estratégica, queda en manos de José Luis Martínez, con más de 25 años de experiencia en compañías como FCA y Stellantis. Su reciente paso por Ebro SUV refuerza su perfil en proyectos de nueva implantación.
En un mercado donde la fidelización se juega en el taller, Geely apuesta por estándares de servicio elevados, formación de red y uso de tecnología como elementos diferenciales.
Una ofensiva con visión a largo plazo
Con este movimiento, Geely Auto España no solo cubre posiciones clave, sino que define una estrategia alineada con los nuevos estándares del sector: foco en cliente, red profesionalizada y posventa como eje de valor.
El despliegue de este equipo marca el inicio de una etapa decisiva en la que la compañía buscará consolidarse como un actor relevante en España, en un contexto donde la competencia —especialmente entre marcas emergentes— se intensifica y donde la ejecución será tan importante como el producto.