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Arval alcanza los 256.000 vehículos financiados en España tras acelerar la electrificación y superar los 100.000 coches conectados

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La compañía de servicios de movilidad, renting y gestión de flotas del Grupo BNP Paribas, Arval, cerró 2025 con un 67% de sus matriculaciones correspondientes a vehículos Cero Emisiones o ECO, tras incorporar un 34% más de vehículos eléctricos que durante el anterior ejercicio (2024), consolidando así el proceso evolutivo que le ha llevado a transformarse de una mera operadora financiera de servicios de renting a un proveedor integral de soluciones de movilidad.

Arval España continúa así reforzando su posición en el mercado nacional del renting. La filial española de la compañía cerró el ejercicio 2025 con una flota de 256.000 vehículos financiados en manos de sus clientes —cifra equivalente al 13% del parque gestionado por Arval a nivel mundial— y prestó servicio a más de 111.000 clientes de todos los segmentos —grandes empresas, pymes, autónomos y particulares— gracias al trabajo de cerca de un millar de empleados.

Más allá del crecimiento de la actividad, el último ejercicio confirmó la transformación de Arval hacia un modelo empresarial y de negocio que combina el renting tradicional con servicios de consultoría, conectividad, gestión energética y nuevas soluciones de movilidad. Así se desprende del Informe de Sostenibilidad 2025 que acaba de publicar, en el que la compañía repasa los principales avances alcanzados durante el pasado año en materia ambiental, social y de gobernanza (ESG).

La electrificación impulsa el crecimiento

El informe destaca cómo la transición hacia una movilidad de bajas emisiones siguió ganando protagonismo en la actividad de la compañía. Durante 2025, el 67% de los turismos matriculados por Arval España correspondieron a vehículos con distintivo Cero Emisiones o ECO y cómo su flota alcanzó ya los 10.000 vehículos 100% eléctricos (BEV) integrados en la misma, tras incrementar un 34% las matriculaciones de este tipo de modelos respecto al ejercicio anterior.

Este avance responde tanto a la creciente demanda de las empresas como al trabajo desarrollado por su división Arval Consulting, creada para acompañar a sus clientes en la definición de estrategias de descarbonización adecuadas y personalizadas para sus respectivas flotas y empresas. Durante este pasado ejercicio la consultora impulsó su metodología STAR (Strategic Transformation through Actionable Recommendations-Recomendaciones Prácticas para la transformación Estratégica), que permite diseñar planes de transición energética basados en el análisis del coste total de propiedad, los patrones de uso y los objetivos de reducción de emisiones de cada organización.

Entre los proyectos desarrollados destaca la colaboración con B. Braun para electrificar una flota de más de 200 vehículos comerciales y colaborar en su gestión.

La estrategia también se refleja en la propia organización. Arval completó durante 2025 la electrificación de su flota corporativa para empleados, ampliando sus infraestructuras de recarga en sus oficinas y centros operativos a la vez que reforzando el apoyo a la instalación de puntos de carga para vehículos eléctricos en los domicilios de los miembros de su plantilla.

Los datos impulsan una nueva gestión de las flotas

La digitalización continúa convirtiéndose en uno de los principales elementos diferenciadores del negocio. Al cierre del ejercicio, Arval superó los 100.000 vehículos conectados en España, cifra que representa aproximadamente el 43% de su flota viva.

A través de soluciones como Arval Connect y de la integración de datos procedentes de fabricantes, las empresas pueden conocer en tiempo real consumos, emisiones, kilometraje, estilo de conducción o necesidades de mantenimiento, facilitando una gestión más eficiente de las flotas y mejorando tanto la productividad como la seguridad vial. La plataforma My Arval contaba ya con 12.595 usuarios que utilizan este ecosistema digital para optimizar la gestión de sus vehículos.

La apuesta por la movilidad eléctrica también se trasladó al ámbito energético mediante el despliegue de Arval Energy Card, solución creada por la compañía del Grupo BNP Paribas que permite a sus clientes acceder a más de 26.000 puntos de recarga públicos en España —cerca del 47% de la red nacional— desde una única aplicación y tarjeta RFID, simplificando con ello la experiencia de recarga para empresas y conductores.

Del renting a un ecosistema de movilidad

La evolución del negocio también se refleja en el crecimiento de los servicios de movilidad compartida y multimodal que Arval proporciona. Así, por ejemplo, al cierre de 2025 Arval Mobility Pass, Carsharing y Bike Sharing sumaban 4.161 usuarios activos, reforzando una oferta que complementa el renting tradicional con soluciones adaptadas a las nuevas necesidades de movilidad de empresas y empleados.

La compañía también reforzó su red de alianzas estratégicas. Durante el pasado ejercicio renovó su exitoso acuerdo con CaixaBank hasta 2030, una colaboración que durante los últimos quince años ha permitido comercializar cerca de 180.000 vehículos y que afronta esta  nueva etapa con un claro foco en el desarrollo de la electrificación y la movilidad sostenible.

Además, y en paralelo con toda esta actividad, Arval reunió por primera vez a fabricantes, talleres, proveedores de neumáticos y otros colaboradores en su Foro de Sostenibilidad, un espacio concebido para compartir experiencias y acelerar la transformación del ecosistema de la movilidad.

Una transformación apoyada en las personas

El Informe de Sostenibilidad Arval 2025 también pone el acento en el desarrollo de una cultura corporativa alineada con los criterios ESG. Más de 200 empleados —el 20% de la plantilla de la filial española de Arval— participaron durante 2025 en Climate Fresk, un programa formativo basado en la evidencia científica del IPCC con el que la compañía busca reforzar los conocimientos de sus empleados sobre el cambio climático para favorecer la integración de criterios ambientales en sus tomas de decisión.

En el ámbito social, la compañía dedicó 440 horas a desarrollar iniciativas de voluntariado corporativo y colaboró con la Fundación Randstad en el programa «Al Volante del Futuro», destinado a facilitar el acceso al permiso de conducir a personas con discapacidad y favorecer así su empleabilidad.

Igualmente, la seguridad vial siguió ocupando un lugar destacado en la estrategia empresarial de la compañía. Durante este pasado ejercicio, Arval se incorporó al Patronato de FESVIAL, recibió uno de los Premios PREVER por su labor en prevención de riesgos laborales y obtuvo la certificación ISO 45001, que se suma a las certificaciones ISO 14001 e ISO 39001 con las que ya contaba la organización.

Más allá del renting

Con motivo de la publicación del informe, el director general de Arval España, Miguel Cabaça, ha señalado que la transición hacia una movilidad sostenible «no es un proceso inmediato ni lineal, sino una evolución que exige innovación, adaptación y colaboración entre todos los actores del sector”.

Miguel Cabaça, director general de Arval España.

En su opinión, “avances como la electrificación de la flota interna, el crecimiento del vehículo eléctrico, el desarrollo de soluciones conectadas o el refuerzo de la actividad de consultoría permiten a la compañía acompañar a las empresas en el cumplimiento de los nuevos retos regulatorios y convertirlos en oportunidades de competitividad”.

Con una flota global superior a 1,9 millones de vehículos en 28 países y la renovación por segundo año consecutivo de la calificación Platino de EcoVadis, Arval afronta la recta final de su plan estratégico Beyond 2026 con el objetivo de consolidar un modelo que trasciende el renting para convertirse en un proveedor integral de soluciones de movilidad, conectividad y transición energética.

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